Juhász Ákos Tibor
Lean coach, Six Sigma képzettséggel. A gembáról jövök: főállásban termelési csapatvezető vagyok, egy kb. 30 fős gyártóterületet vezetek egy nemzetközi gépgyártó vállalatnál.
Honnan jövök
Több mint 10 év vezetői tapasztalatom van a gyártásban, a logisztikában és saját vállalkozásban. Pályám elején kábelkonfekcionáló csoportot vezettem, gyártásvezetőként új telephelyre költöztettem és bővítettem egy üzemet, és ott vezettem be a cellás gyártást.
Később a GE Vernovánál dolgoztam: a raktártól a termelési koordináción át a gázturbina-alkatrész javító részleg vezetéséig. Ma egy nemzetközi gépgyártó vállalatnál vezetek egy kb. 30 fős hegesztett szerkezetgyártó területet, nagyjából 300 termékváltozattal.
Három évig ügyvezetőként saját kis céget is vezettem. Tudom, milyen, amikor a tulajdonos egyszerre vezeti a termelést, a beszerzést és az ügyfeleket, és nincs ideje hosszú projektekre.
Miért kezdtem bele?
A nagy lean tanácsadó cégek többnyire nagyvállalatokra szabott programokat kínálnak, a kis cégeknek ez túl nagy és túl drága. Az online kurzusok olcsók, de nem jönnek ki a csarnokba. Én a kettő között segítek: személyesen, a helyszínen, megfizethető áron.
Hogyan dolgozom
Kis lépésekben. Inkább három azonnal bevezethető fejlesztés, mint egy hosszú tanulmány, amelyet senki nem vesz elő. A változást ti vezetitek be, én abban segítek, hogy működjön akkor is, amikor már nem vagyok ott.